Banu Construct este o firma cu capital privat activa în domeniul imobiliar pe segmentul rezidential. Pana la aceasta data a construit si vandut, prin departamentul propriu de vanzari, peste 450 de apartamente si vile in orasul Timisoara.
Actionarii principali sunt doi binecunoscuti oameni de afaceri din Timisoara: Florentin si Daniel Banu. De‐a lungul timpului acestia au dezvoltat afacerea Joe napolitane;lantul de supermarket‐uri Artima R.I.C.; Banuinvest care include afacerile Banu Sport; Banu Construct,Interpart Production. Succesul marcii JOE a atras atentia gigantului alimentar NESTLE care a achizitionat JOE IBC, în anul 2001. Nestlé Romania a continuat sa produca napolitane marca JOE, iar de‐a lungul anilor, productia a devenit tot mai diversificata. In prezent, produsele fabricate la Timisoara se exporta în peste 10 tari. Artima a reprezentat a doua marca de succes pe piata din Romania, o afacere construita de la zero pe un teren dominat de marile lanturi de magazine. În 2005 Artima a fost preluata de fondul polonez de investitii PEF iar în 2007 de Grupul Carrefour –magazinele devenind Carrefour Expres iar Interpart Production a fost achizitionata de grupul elvetian Noventa.
Mare parte din managementul celor doua prime afaceri vandute de fratii Banu a fost pastrat si orientat catre noile business‐uri dezvoltate de acestia. De‐alungul timpului Banu Construct a facut echipa si cu multi parteneri care i‐au fost alaturi si pe care se poate baza si de‐a lungul proiectului de case: Studio Arca–firma de arhitectura; furnizori ca Egeria, Piastrele, Coco Tinoli, Grup Elecs ,etc.
Management-ul firmei
Conducerea este asigurata de persoane cu experienta în domeniu, specialisti care va stau la dispozitie pentru orice fel de intrebari.
Fiecare investitie a Banu Construct reprezinta un proiect condus de un Manager, avand alaturi o echipa formata din: director executiv, ingineri constructori, economisti. Managerul gestioneaza proiectul urmarind incadrarea în buget (costuri, venituri), termene, standarde de calitate.
Avantajele acestui sistem de management sunt urmatoarele: se pot urmari îndeaproape stagiile proiectelor – având astfel posibilitatea de a interveni mai usor, pentru rezultate mai bune, se seteaza si se urmaresc mai bine termenele limita, se aloca si se utilizeaza mai eficient resursele (umane si materiale), se încurajeaza munca în echipa.
